Het ontwikkelen medewerkers

Het is altijd belangrijk om dicht bij de ontwikkeling van je medewerkers te blijven. Je wilt dat je je bedrijf goed gaat, en je wil ook dat je werknemers het goed hebben en de grootste motivatie blijven behouden. Voor iedereen moet het leuk zijn en moet er inspiratie zijn. Alleen dan krijg je een goedlopend bedrijf. Ontwikkelen medewerkers, hoe pak je dat aan? We hebben een aantal HR bedrijven gesproken en zijn nu blijven hangen bij het HR-lokaal. Ze geven ons steun op maat en ik ben al na een paar gesprekken vele malen wijzer geworden.

Wat willen ze echt?

Zoals je je bij jezelf wel eens afvraagt: ben ik gelukkig met wat ik doe? Is dit ook belangrijk dit af en toe te peilen met je werknemers. Zit iedereen nog wel op zijn plek? Er was een tijd waarin we het erg druk hadden en ik merkte dat iedereen moe was, waaronder ikzelf ook. We hadden er geen zin meer in. Uiteindelijk heb ik toen alles even stil gezet. We konden zo niet verder. Wat moet je dan doen? We zijn met z’n allen in gesprek gegaan. Er was rust nodig. We besloten de deadlines niet te halen, want rust ging voor. Een enorm risico natuurlijk, maar het was het beste om te doen. We zijn er daarna ook goed uitgekomen, maar het was wel duidelijk dat dit voorkomen moest worden. Daarom wil ik nu gespecialiseerde mensen inschakelen om dit aan te gaan.